entreprises

Le Centre d’Expérimentation et de Valorisation de l’Agroécologie et des Sciences et Techniques Endogènes (CEVASTE) situé à AHOZON dans la commune de OUIDAH, ville historique du Bénin a servi de cadre les 25, 26 et 27 avril 2014 à la deuxième édition de la Conférence/Plan d’Action Africain sur l’entreprenariat (CAFE-édition Bénin).

Cette conférence organisée par les cabinets AG Associates du Togo, Intellect Consulting du Bénin, Globe contact de la Suisse avec la collaboration de l’Ambassade Culturelle de la Diaspora avait pour thème : « Comment créer son entreprise avec ses propres économies et celle de l’économie locale : Les cartes gagnantes de la jeunesse africaine ». Conscient que la maîtrise des règles du jeu permet de jouer mieux que quiconque et que l’Agriculture constitue le socle de tout développement ; cette édition a été placée sous le signe de l’entrepreneuriat agricole.

Ladite conférence prévue pour se dérouler dans les 54 pays africains a permis à la jeunesse béninoise ainsi que celle de pays frères tels que le Libéria, la Guinée, le Cameroun, le Togo ;

• De maîtriser les 10 recommandations pour être un gagnant ;
• De doper positivement son moral via les cartes gagnantes de la jeunesse africaine
• De maîtriser les techniques permettant de créer son entreprise avec ses propres économies et moyens
• De reconnaître les secteurs porteurs pour un investissement de début
• De savoir saisir les opportunités d’affaires à travers une éducation financière qui permet de se débarrasser de la servitude des temps modernes ;
• De savoir utiliser judicieusement internet pour faire connaitre son entreprise et trouver des fonds (crowfounding)
• Et surtout de prendre connaissance des procédés de fabrication de pesticides naturels, de découverte de technique moderne dans le domaine agriculture, le cas du marcottage. Elle a surtout permis aux participants de s’approprier de la vie en forêt et de la pratique du jardinage.

La conférence/Plan d’actions Africain sur l’Entrepreneuriat a été meublée par des ateliers par équipe qui ont permis aux participants de se familiariser aux cartes gagnantes de la jeunesse africaine, de se connaitre, d’apprendre à s’aimer et à travailler en équipe.

Les ateliers, il faut le préciser avaient pour but de définir avec clarté, les activités ainsi que l’organisation de la mise en œuvre effective du Bio café Globe Contact qui est l’une des plus grandes innovations de cette conférence. Micro-entreprise qui sera installée au Bénin dans les jours à venir, ce Bio-Café permettra aux participants de faire l’expérience de la gestion d’entreprise. Il permet surtout à toutes les couches de la population béninoise de se lancer dans la pratique du jardinage et surtout de retourner à la terre nourricière.

S’il faut saluer la générosité du Père et de la Mère JAH qui croit en la jeunesse ; qui nous ont gratifié de superbes mets végétaliens durant les trois jours d’échange qu’a duré cette conférence. Nous saluons également le dynamisme et la bonne réaction des participants.

Difficultés

L’une des difficultés de l’organisation de CAFE-édition Bénin a été de trouver des partenaires qui acceptent d’accompagner les jeunes dans ce type d’activités. Cependant grâce au financement participatif et solidaire, les participants ont pu être hébergés, bénéficiés des trois repas de la journée tout au long de la formation. C’est donc le moment d’inviter toutes les autorités béninoises et africaines à accompagner la jeunesse dans son esprit d’initiative. Toutes choses qui permettront aux pays africains d’amorcer le véritable décollage économique.

Nous remercions cependant, toutes les personnes qui de près ou de loin n’ont ménagé aucun effort pour faire de cette première édition du CAFE, une parfaite réussite. Nous voulons remercier le Père et la Mère JAH, Jo Triponez de la Suisse, AMOBE MEVEGUE et toute l’équipe de UBIZNEWS.

Perspectives

Après l’étape du Togo et du Bénin, CAFE pourrait prendre dans les jours à venir la destination d’autres pays africains tels que la Guinée, la Côte d’Ivoire, le Ghana ou encore la route de la diaspora c'est-à-dire la Martinique, Haïti…

A l’issue de CAFE-Bénin, plusieurs recommandations ont été faites pour pérenniser les acquis :

• Créer un réseau de jeunes participants de cette deuxième édition qui, une fois par mois viendra s’enquérir des bonnes pratiques culturelles et agriculturales du centre CEVASTE.
• Partager l’expérience de CAFE avec les frères de la Diaspora ceci avec le soutien du Père et de la Mère JAH
• Mettre sur une période de 60 jours l’équipe du BCG Bénin

Fait à Ouidah, le 27 Avril 2014

Diane COUSSEY Steve HODA

SGA CAFE-BCG SG et Chargé de Communication CAFE-BCG

Vianio KOUGBLENOU

Coordonnateur CAFE-BCG

Le Programme CAFE-BCG a pour pierre angulaire l’installation de micro-entreprises gérées par de jeunes entrepreneurs indépendants. Toutefois ces entrepreneurs indépendants ont pour obligation de travailler ensemble. Ils constituent en ce sens une équipe. Le travail d’équipe ou « Teamwork » constitue la clé de voûte du concept CAFE-BCG.

Dans cet exposé, nous allons tout d’abord expliquer ce qu’est le travail en équipe (I) et ensuite parler du cas de BCG-Togo (II).

• LE TRAVAIL EN EQUIPE

« Les gens sont plus créatifs et plus productifs lorsqu’ils travaillent en équipe. Pas facile ! Mais quels résultats lorsque ça marche ! » dit Jo TRIPONEZ, Co-promoteur et Parrain du Programme CAFE-BCG.

Pour arriver à travailler en équipe, il faut bâtir la pyramide en trois étapes indispensables.

Etape 1 : Comprendre l’équipe et le travail en équipe

Pour comprendre l’équipe et le travail en équipe, il faut comprendre (1) les objectifs, (2) les rôles, (3) les procédures et (4) respecter les différences.

• Comprendre les objectifs

Les objectifs poursuivis par le groupe doivent être clairs et connus de tous. Une totale transparence est donc indispensable dans leur établissement. Ce sont autant de valeurs propres à l’équipe.

Cependant une question se pose : les valeurs que l’on se fixe sont-elles réellement appliquées ? Il faut ainsi déterminer les valeurs effectivement appliquées dans l’équipe ou l’entreprise plutôt que des valeurs idéales mais rarement appliquées.

Pour finir notons cette autre assertion de Jo TRIPONEZ : «Le dirigeant ne peut gagner un jeu dont les règles ne sont pas clairement définies et connues de tous les membres de l’équipe.

C’est le premier principe de base.

Le second est qu’il faut développer des instruments de gestion appropriés pour lui et pour les autres et les utiliser systématiquement en communiquant avec intégrité. »

• Comprendre les rôles

L’équipe a besoin d’une mission écrite, connue de tous.

Très important : La hiérarchie de pouvoir est dépassée. Les nouvelles structures sont souples et interconnectées et visent d’abord les objectifs suivants :

• Raccourcir le cheminement de l’information
• Raccourcir les processus de décision
• Déléguer le plus possible de responsabilités
• Favoriser l’auto-organisation, la responsabilité et la créativité

• Comprendre les procédures

Il faut indiquer neuf critères que vous estimez être les facteurs primordiaux pour vos équipes en les classant par ordre d’importance.

Aussi doit-on donner à chacun l’information dont il a besoin pour bien faire son travail. Ainsi l’on dispose d’un Tableau de bord (TB) commun au sein du cockpit où tout ce qui est décidé ensemble est concentré.

Etape 2 : Manifester son engagement et sa responsabilité

Pour ce faire il faut (1) faire passer l’équipe en premier, (2) accepter les feed back, (3) s’entendre avec les autres et (4) soutenir les décisions de l’équipe.

On peut distinguer quatre sortes de groupes :

• PSEUDOGROUPE= Beaucoup de discussions inutiles
• GROUPE FUSIONNEL= Ensemble contre…
• GROUPE CONFLICTUEL = Nombreux conflits internes
• EQUIPE MATURE= Les sentiments sont exprimés, les conflits gérés

Pour parvenir à une équipe mature, il faut parvenir à faire l’équilibre entre d’une part des facteurs mesurables (chiffre d’affaires, nombre de clients, bénéfice, absentéisme, ratios) et d’autre part des facteurs « invisibles » c'est-à-dire difficilement mesurables (ambiance, valeurs et sentiments, normes du groupe, relations personnelles, luttes de pouvoir).

Il faut établir neuf critères qui recueillent le consensus comme étant les plus importants pour tous en vérifiant que ces indicateurs :

• sont bien conformes aux objectifs assignés à l’équipe
• Sont bien conformes à la mission de l’équipe
• Montrent l’état des ressources de l’équipe
• Reflètent la satisfaction des clients et des membres de l’équipe

Il faut donner à chaque équipe un objectif mesurable pour chaque semaine

Etape 3 : Développer l’équipe

En quatre temps : édifier la confiance, partager le leadership, apporter des idées et apprendre de ses erreurs.

Quelques indications pour réussir cela :

• Diminuer de 20% votre temps passé en réunion : avoir des contacts brefs mais fréquents, choisir un temps adéquat pour tous
• Préparer l’équipe à passer les « zones de turbulences » : se préparer activement à résoudre les moments difficiles à tout moment ; arriver à détecter des signaux indiquant que des « crises ou conflits » sont proches.
• Le pragmatisme : seul ce qui a été testé avec succès peut être démultiplié.

• L’EQUIPE DE BCG-TOGO

Le BCG-Togo est issu de la première Conférence/Plan d’Action Africain sur l’Entreprenariat tenu au Togo. Inauguré en novembre 2013, il fut nommé à sa tête une Directrice Exécutive. Mais en Janvier 2014 cet organigramme a dû être revu. Des erreurs de départ (A) a découlé une vraie équipe aujourd’hui pour le BCG-Togo (B).

• Erreurs commises

L’organigramme de départ pour le BCG-Togo était constitué d’un Directeur Exécutif qui formait son groupe en attribuant les postes aux autres membres du BCG. Mais très vite l’on a dû remarquer que l’on était en présence d’un pseudo-groupe. En effet l’intérêt général n’était pas pris en compte par tous les membres du BCG, tous les pouvoirs étant concentrés entre les mains d’une seule personne à qui revenait en définitive le dernier mot dans la prise de décisions.

Le groupe était ainsi au bord de l’implosion et les membres de BCG-Togo prêts à le quitter si cette situation n’était pas corrigée.

Le HCD (Haut Conseil Décisionnel) dut prendre alors ses responsabilités en réorganisant les choses d’où la proposition du nouvel organigramme accepté et entériné par le BCG-Togo. Les postes proposés font désormais l’objet d’une cooptation par tous les membres en raison des compétences et de la capacité de chacun d’eux. A charge pour les entrepreneurs indépendants d’élire un coordinateur pour une durée d’un an.

• L’équipe BCG-Togo aujourd’hui

L’équipe fait l’effort d’appliquer le Teamwork tel que nous l’avons développé succinctement plus haut. Ainsi tous les entrepreneurs indépendants sont sur un pied d’égalité, donnant tous leurs avis sur les décisions à prendre et s’engageant à défendre lesdites décisions.

Au bout de trois mois d’action unifiée, quelques résultats tangibles sont à remarquer. Signature de nombreux contrats de partenariats. Cadre de dialogue et de réflexion rénové de jour en jour. Des contrats commerciaux négociés avec des sociétés nationales et internationales. Une capacité à organiser toutes les activités dans un cadre sain et bio.

Dans l’organigramme, l’on compte six membres actifs : un responsable des projets, une responsable administratif, un responsable de la trésorerie, un responsable commercial, un responsable des ressources humaines et un coordonnateur, chargé de la communication de BCG-Togo qui a fait le voyage pour participer à CAFE-Bénin, Monsieur Gentil Yaovi AMOUZOUVI.

Les jeunes entrepreneurs togolais aujourd’hui ont réussi à prendre leur envol en instaurant une discipline et une confiance mutuelle au sein du groupe. Ils arrivent aussi maintenant à faire des propositions concrètes de projets, à mettre en place des techniques pour les réaliser, ou à l’écarter s’ils estiment qu’il n’est pas assez intéressant ou si sa réalisation posera problème plus qu’elle ne leur apporte des bénéfices à court, à moyen ou à long terme.

Nous pouvons citer des exemples édifiants comme la fabrication de produits bio, la commercialisation de produits bio de partenaires étrangers, la mise en conserve de céréales en poudre, la fabrication de composts pour la mise en terre de plants potagers ou médicinaux, ou encore l’installation d’un wifi dans le café

Conclusion

La micro entreprise est une petite entreprise créée avec des petits moyens propres et gérée par des personnes qui s’associent pour un but commun.

Travailler n’est toutefois pas chose facile car il faudra composer avec les humeurs, la motivation, l’engagement et les différences de tous et chacun.

Le BCG- TOGO a su mettre en place des stratégies lui permettant de savoir aujourd’hui dans quelle direction elle va, car elle a appris de ses erreurs et a beaucoup muri.

C’est donc le fruit de durs labeurs de chaque entrepreneur et leur esprit de collaboration et de communication.

Le BCG –TOGO est donc un exemple vivant à suivre par les futurs entrepreneurs.

Du 27 au 29 Mars 2014, plusieurs discussions et échanges entre les chercheurs, les représentants des pouvoirs publics et les professionnels de la microfinance, ont constitué les activités du Colloque International de Libreville (CIL 2014). De ces travaux, il peut être dégagé plusieurs résultats qui sont les conclusions des réflexions :

1- La microfinance est un élément central dans les stratégies de lutte contre la pauvreté définies par les Etats. Bien que les mesures adoptées par les gouvernements tardent à être effectivement appliquées. La microfinance peut être également un levier du développement en assurant le financement du développement des petites unités de production. Toutefois, il est constaté un fort rationnement de crédit aux clients dans les IMF. Ce rationnement peut s’expliquer par plusieurs facteurs relatifs aux clients et aux EMF.

2- Les établissements de microfinance dans les pays du Sud rencontrent un ensemble de problèmes qui compromettent leur viabilité. Ces problèmes constituent des obstacles à l’atteinte des objectifs assignés à ces structures. Il s’agit principalement des problèmes managériaux (absence de la définition d’une stratégie, faible capacité des acteurs, etc.), de gouvernance (répartition non équilibrée des pouvoirs entre les acteurs au sommet hiérarchique de ces institutions, faible transparence des processus de gestion et de recrutement des dirigeants), de supervision lié à l’insuffisance de ressources (financières, logistiques et humaines), de refinancement, etc.

3- Les perspectives peuvent porter sur le renforcement des partenariats entre les IMF et les banques (les banques assureraient par ces partenariats le refinancement des IMF), le développement des capacités des acteurs par le développement des programmes de
Libreville, 27-28-29 mars 2014, la formation en microfinance, le renforcement du dispositif réglementaire, le regroupement de ces structures en réseaux, etc.

4- Les partenariats public-public, à partir d’une lecture des cas spécifiques, peuvent constituer une solution au problème de financement des services publics locaux dans les pays du Sud. Un passage au partenariat public-privé peut contribuer à renforcer l’efficacité de tels accords de coopération. Un partenariat entre les pouvoirs publics et les EMF peut encourager le développement de la microfinance et renforcer sa contribution au financement des pauvres.

Le prochain colloque est prévu pour mars 2015, cette fois-ci avec l'entrepreneuriat comme sujet central des discussions. Notons que le thème de cette année était : " "Regards croisés sur le développement en Afrique"

Après une première édition bien réussie qui s’est tenue à Lomé au Togo les 26, 27 et 28 juillet 2013, la deuxième édition de la Conférence/Plan d’Action Africain sur l’Entrepreneuriat (CAFE) aura lieu au Bénin les 25, 26 et 27 avril 2014 plus précisément à la sphère JAH à Ouidah. Le thème de cette conférence est « Comment crée son entreprise avec ses propres économies et celles de l’économie locale ».

Pour cette nouvelle édition de CAFE, un accent particulier sera mis sur l’entrepreneuriat agricole qui est un moyen efficace pour sortir le continent africain de sa léthargie. Les participants à cette conférence seront édifiés sur les techniques modernes de recherche de financement, les cartes gagnantes pour franchir les obstacles qui se présenteront sur la route de l’entrepreneuriat, les secteurs porteurs pour investir en Afrique ainsi que la rédaction d’un business-plan. L’occasion sera également donnée aux jeunes présents à cette conférence de suivre des formations théoriques et pratiques sur la fabrication et l’utilisation de pesticides naturelles pour une agriculture durable. Les techniques modernes dans le domaine de l’agriculture leur seront enseignées ; tout ceci dans un esprit de travail en équipe et en réseau (TeamWork).

Initiée et développée par trois cabinets-Conseil à savoir AG Associates du Togo, Intellect Consulting du Bénin et Globe Contact de la Suisse ; le programme CAFE (Conférence/Plan d'Action Africain sur l’Entrepreneuriat) en effet, est une démarche innovante qui vise à organiser dans toute l’Afrique des conférences sur l’entrepreneuriat de la jeunesse, assorties d’un plan d’action adapté à chaque projet (BCG - Bio Café Globe Contact). Il vise également à favoriser le développement d’une véritable culture de l’entrepreneuriat et d’en promouvoir les valeurs auprès des jeunes citoyens entreprenants; Mobiliser et Accompagner la jeunesse africaine à oser entreprendre à partir de ses propres économies et moyens, tel que prescrit par le Manifeste du Cinquantenaire.

Le déroulement de la conférence

La conférence se déroule sur trois jours et permet à des jeunes (les participants) de bénéficier d'une formation sur la création d'entreprise avec des moyens dont ils disposent. Les cartes gagnantes de la jeunesse africaine, une formation en développement personnel, professionnel et relationnel, initié par Globe Contact International avec AVD Bénin leur seront enseignés pour leur permettre d'avoir le « fighting spirit » qui les permettra d'être des managers avertis. Tout au long de la conférence, ces jeunes pourront travailler ensemble comme pour briser la méfiance et l'esprit d'individualisme qui caractérise très souvent les entreprises africaines. L'éthique, la confiance, l'amour du travail bien fait, l'intégrité, l'honnêteté et le rejet de l'arnaque (une honte pour la jeunesse africaine) leur seront enseignés tout au long de ces trois jours de formation.

Les ateliers seront essentiellement basés sur la mise en place et la gestion du Café bio Globe Contact qu'ils auront à gérer après la conférence. Des test de personnalité sont prévus pour identifier les potentiels dirigeants capables de conduire dans la discipline cette micro-entreprise qui sera parrainée par les cabinets organisateurs en collaboration avec Globe Contact International.

Bio Café Globe Contact

Les revenus issus de la conférence sont investis dans la mise en place d'une micro-entreprise appelée Bio Café Globe contact qui est un endroit de rencontre structuré original - genre Starckburk- créer à partir d’un lieu existant dont les propriétaires verraient un intérêt à travailler ensemble sous une bannière commune pour doper la communication

Cet espace peut être un supermarché, une boutique, un magasin, un hôtel ou autre lieu permettant aux micro-entrepreneurs (les participants de la conférence) de démarrer une activité avec de petits moyens, de commun accord avec l'entreprise en question. Cet espace baptisé Bio Café Globe Contact accueillera des clients qui pourront se connecter à internet via un wifi qui sera installé, partager de la nourriture et de la boisson bio avec des copains ainsi que d'autres services qui leur seront offerts. Notons que le BCG Togo est fonctionnel depuis novembre 2013 et est dirigé par des jeunes dynamiques qui ont pris part à l’édition de Lomé.

Promouvoir l’entrepreneuriat des jeunes à travers des outils web qui leur permettront de trouver un emploi en ligne, suivre des cours en ligne, développer son réseau de partenaires, offrir plus de visibilité à son projet ou nouer des partenariats grâce aux réseaux professionnels ; voici autant de raisons qui ont motivé l’organisation de la Banlieue Startup Tours 1.0. Organisé par l’association des Jeunes Entrepreneurs & Promoteurs du Numérique Africain (J.E.P.N.A) basée au Sénégal, cet évènement qui se déroule du 15 mars au 19 juillet 2014, permettra aussi de promouvoir l’éducation et la culture du numérique au sein de la jeunesse africaine.

La Banlieue Startup Tours 1.0 (BST 1.0) en effet, est un évènement qui propose des concepts destinés à l’entrepreneuriat des jeunes dans le secteur des Technologies de l’Information et de la Communication mais aussi une compétition à travers des applications, des outils et des projets de jeunes. Exclusivement dédiée à Nelson Mandéla, l’édition de cette année prévoit plusieurs concepts dont le e-Job, e-Education, e-Solution, e-Entrepreneuriat. Ces évènements auront lieu dans les banlieues suivantes : Pikine, Guédiawaye, Parcelles assainies Thiaroye et à Grand Yoff.

La JEPNA ?

L’association des Jeunes Entrepreneurs & Promoteurs du Numérique Africain (J.E.P.N.A) est une organisation de jeunes venant d’horizons diverses et ayant une expérience non moins importante dans le domaine des nouvelles technologies. Le but de cette association basée au Sénégal est de promouvoir l’entrepreneuriat des jeunes dans le secteur des technologies de l’information et de la communication et de favoriser davantage l’accès de ces jeunes à une éducation et une culture du numérique. Ceci afin de permettre à cette jeunesse de saisir l’opportunité qu’offre le secteur des TICs. Notons que le JEPNA a déjà organisé des évènements de grandes ampleurs à l’image de Fortica Edition, Forum TIC Africain et le Majestic (Mairie-jeunesse-TIC).

La Fondation Haitelmex du Mexique en partenariat avec l’ONG Afrique Humanité Plus du Bénin avec l’appui technique du cabinet Intellect Consulting (Bénin) organisent un congrès international sur la culture entrepreneuriale et de l’innovation sociale.

Lieu : Palais des Congrès de Cotonou

Date : du 18 au 24 avril 2014

Pourquoi une telle conférence ?

Cette conférence vise à :

• Présenter la situation actuelle de la culture Entrepreneuriale et de l’innovation sociale, démontrer comment la technologie influence l'expérience d'apprentissage / d'enseignement ; comment l'éducation et l’agriculture pourront changer le visage de l’Afrique.
• Partager les meilleures pratiques et promouvoir le partenariat international et la coopération entre les enseignants, les professionnels, les ONG et les Associations de par le monde.
• Créer un forum international pour discuter et échanger des idées sur les dernières innovations en matière d'éducation et de recherche appliquée à tous les domaines et disciplines.

Ce que vous gagnez en participant à cette conférence ?

Participer à cette conférence présente plusieurs opportunités. Elle vous permet en tant qu’organisation de :

• Présenter vos projets et expériences à un public international composé d’experts de différents pays, représentants tous les continents, et avec une séance de présentation de la lettre objective de chaque organisation
• Rédiger un projet en faveur de la jeunesse à mettre sur CD ou clé USB pour le soumettre aux organisateurs (Fondations Haitelmex et partenaires internationaux) pour financement.
• Figurer dans la base de données de la Fondation Haitelmex, ce qui la permet de vous faire parvenir des opportunités de subventions et de financement de projets.

Comment vous inscrire ?

• Rédiger un formulaire à retourner au plus tard le 15 avril 2014
• Rédiger un résumé de votre projet en faveur de la jeunesse à retourner au plus tard le 15 avril 2014. Le résumé doit comporter vos différentes coordonnées.
• Préparer sur papier, votre projet à présenter à la conférence
• Payer votre frais de participation qui s’élève à : 50.000 FCFA (100 dollars) par personne si vous êtes une organisation résidente au Bénin ; 225.000 FCFA (450 dollars) par personne si vous êtes une organisation internationale ; 375.000 FCFA (750 dollars) par personne, pour les personnes du secteur public venant de l’international.

1. : La participation des étrangers prend en compte l’hébergement et la restauration.

Qui contacter ?

• Fondation Haitelmex : direction@foundationhaitelmex.org, foundationhaitelmex@gmail.com

Pour la soumission de vos résumés qui, s’ils sont acceptés, vont figurer dans les actes et citations sur la culture entrepreneuriale et de l’innovation sociale.

• ONG Afrique Humanité Plus :

(00229) 97 18 89 29

Pour les coûts du programme en République du Bénin. Et aussi pour recevoir les formulaires de participation ainsi qu’autres documents jugés utiles.

• Cabinet Intellect Consulting :

info@intellect-consulting.com

www.intellect-consulting.com

(00229) 95 84 23 15 ou 97 21 93 30

Pour participer au congrès

Que faire la fondation Haitelmex ?

La fondation Haitelmex est une organisation crée en 2007 au Mexique. Elle a pour but d’accompagner les couches défavorisées, dans le domaine de l’assistance sociale, l’éducation, le sport, la santé et l’écologie ; pour élever le niveau de vie des populations.

Elle offre des programmes de formation liés au développement personnel et collectif en faveur de :

1. Communautés marginalisées et les peuples autochtones
2. Développement des femmes
3. Protection du droit des enfants
4. Groupes vulnérables (VIH/SIDA, immigrants, victimes de violence, etc.)
5. Les groupes vulnérables par l’âge, le sexe ou le handicap

Une paillote , tenant lieu de bar-café d’une capacité de 70 places, une esplanade de loisirs comprenant un grand podium, un espace de fête d’une capacité de 200 places, un bâtiment de deux niveaux, une cuisine et une salle de conférence super équipée ; c’est ce qui constitue le BCG Togo, premier du genre sur le continent africain. La cérémonie d’inauguration de ce joyau, fruit de la Conférence /Plan d’Action Africain sur Entrepreneuriat (CAFE), s’est tenue à l’hôtel « Le Franco-Suisse » de Djidjolé à Lomé le lundi 25 novembre 2013 à 15 h. Devant un parterre de personnalités aussi bien du monde culturel, artistique, médiatique et même économique ; les responsables de intellect consulting du Bénin, AG Associates du Togo et Globe Contact International de la Suisse ont gagné le pari de l’installation du premier BCG sur le continent africain. Cette cérémonie a été rehaussée par la présence de la Directrice de l’hôtel « Le Franco-suisse », Madame Valérie FARE qui a procédé à la coupure du ruban donnant ainsi accès au BCG. Dans son allocution, elle a indiqué son admiration pour l’audace de cette jeunesse décidée à faire bouger les choses sur le continent. Bien avant elle, la directrice du BCG HANTZ Alexandrine Rosemarie, a présenté le bcg Togo etl’historique de sa mise en place. Juste après elle, Steve HODA, Chargé de Communication des cabinets promoteurs a procédé au remerciement de toutes les personnes qui ont fait de la mise en œuvre du BCG une réalité. L’équipe de direction du BCG Togo a été ensuite présentée par Diane COUSSEY, Directrice des Opérations et de la Programmation de AG Associates du Togoqui assurait la modération de la cérémonie avec Edem MISSOHOUN, responsable à la communication du nouveau BCG.

Les temps forts

L’une des plus grandes attractions de cette cérémonie a été la coupure du ruban par la Directrice de l’hôtel. Une cérémonie qui a été précédée de la présentation de l’enseigne du nouveau BCG par la Directrice de la start-up. L’occasion a donc été choisie pour les deux directrices de procéder à la signature de l’accord de partenariat qui lie désormais les deux institutions. Place fut ensuite laissée à la dégustation des produits bio du tout nouveau BCG. Au nombre de ces produits, on retrouve bien du jus de bissap (oseille de Guinée), des boissons énergiques bio, des cacahuètes, des croissants ainsi que de la nourriture bio.

Notons également que cette cérémonie a été agrémentée par la présence du groupe artistique Talents-United qui a gratifié la centaine de personnes présentes de très belles prestations. Slams, accapela, danses et chants, les invités de l’inauguration ont eu le plaisir de parcourir le riche répertoire artistique de cette structure togolaise qui regorge de nombreux talents. Il est à préciser que Talents-United est le tout premier partenaire du BCG Togo. C’est une association culturelle qui regroupe en son sein des musiciens, des plasticiens, des slameurs, des danseurs, des comédiens ; des cinéastes et aussi des chanteurs. Ce groupe qui accompagne désormais l’équipe de HANTZ Alexandrine a à cœur de promouvoir la culture togolaise dans le monde et faire éclore des talents, objectif principal du BCG. Il sonnait 20 h quand la cérémonie prit fin.

Déjà des partenariats !

La cérémonie de mise en place du tout nouveau BCG au Togo a permis d’ouvrir de nouveaux champs de partenariats avec à un certain nombre de structures dont le Fond d’Appui à l’Initiative et l’ Emploi des Jeunes (FAIEJ) ainsi quel’ Agence Nationale pour la Promotion de l’Emploi (ANPE-Togo) qui comptent travailler à l’implantation de BCG sur toute l’étendue du territoire togolais.Elle a surtout permis de signer plusieurs partenariats. D’abords avec Talents United qui accompagne désormais les activités du BCG togolais sur les plans artistiques et culturels ; ensuite avec des entreprises de productions de jus de fruits bio à l’image de la société GAOYUN Sarl. Notons également que le BCG Togo est sollicité pour plusieurs autres partenariats. La structure (BCG) qui a démarré ses activités ce lundi 25 novembre 2013, emploi aujourd’hui une personne et six autres expérimentent la gestion d’une entreprise.

La cérémonie d’inauguration du BCG Togo a réuni une quinzaine d’organes de presse dont tous les organes du service public (TVT, Agence Togo Presse, la radio nationale). Certains de ses organes de presse ont décidé d’accompagner le BCG Togo dans ses actions. Plusieurs autres personnalités politiques togolaises n’entendent pas rester en marge de l’évolution de BCG sur le territoire togolais.

Les populations béninoises précisément celles de Cotonou sont très en colère contre la Société Béninoise d'Énergie Électrique (SBEE). La raison de cette colère réside dans les coupures intempestives observées à Cotonou ces dernières semaines. En effet, il ne se passe plus de jours à Cotonou sans que les populations ne se soient privées du courant électrique. Pire ! Ces coupures sont observées durant de longues heures ne permettant pas ainsi aux populations de vaquer à leurs occupations. « Nous sommes fatigués! » ; « On ne comprend pas qu'on puisse payer nos factures et que nous sommes toujours victimes de coupures » ; « La SBEE doit revoir sa copie », voici des propos que nous avons pu recueillir dans certains quartiers de Cotonou où le phénomène est beaucoup plus récurent. C'est bientôt la fin d'année, l'occasion pour les entreprises et micro-entreprises de réaliser de meilleurs chiffres d'affaires mais curieusement c'est à cette période de l'année que la SBEE a choisi pour priver les Cotonois du courant électrique. Si la saison sèche est souvent indexée comme une période favorable au délestage, on ne comprend pas pourquoi les coupures sont fréquentes à cette période de l'année. Pour une entreprise comme la SBEE, on ne comprend pas également pourquoi elle ne saurait bien communiquer pour expliquer les raisons de certaines défaillances? Pour des consommateurs qui payent à grands frais des factures de courant, ils doivent bénéficier d'un minimum de respect, ne serait-ce que comprendre ce qui ne va pas! Il urge donc que les responsables de la SBEE revoient leur copie pour mieux satisfaire leurs clients.

Délestron, la nouvelle vedette

Un nouvel héros est aujourd'hui célébré un peu partout en Afrique au sud du Sahara, il s'agit bien de DELESTRON. Ce bonhomme en noir qui coupe le courant dans votre vie, est un concept crée par des jeunes ivoiriens et qui fait aujourd'hui vendre beaucoup d'acteurs. Gadgets à effigie du personnage, dessins, objets publicitaires...les ivoiriens ne manquent pas l'occasion de se signaler sur le plan artistique. On se souvient bien pendant les heures chaudes de la grippe aviaire que l'artiste DJ Lewis à travers sa chanson avait dédramatisé le phénomène. Avec les coupures intempestives du courant électrique en Afrique de l'ouest actuellement, l'occasion a été également choisi pour faire des affaires. Comme quoi impossible n'est Ivoirien!

Plus de 400 opérateurs économiques se retrouveront à Genève du 17 au 19 Mars 2014 pour participer au CEO Forum Africa co-organisé par la Banque Africaine de Développement (BAD). Occasion pour les décideurs du secteur public et privé d'échanger sur les avancées du secteur privé africain, offrir une plate-forme de dialogue public-privé et trouver ensemble les solutions pour booster le secteur privé et les marchés sur le continent.

Première rencontre internationale de haut niveau des dirigeants des grandes entreprises africaines, le CEO Forum va rassembler durant deux jours des décideurs financiers, décideurs du secteur public, les chefs d'entreprises et quelques investisseurs qui viendront échanger sur les prouesses réalisées par l'Afrique sur le plan des affaires. Ce forum donnera également la possibilité d'offrir une véritable plate-forme de dialogue public-privé de haut niveau et surtout de faire des propositions concrètes pour accompagner le secteur privé.

Ce forum qui se veut un creuset d' échange d’expériences entre opérateurs économiques pour donner naissance à de grands projets de partenariat, qui mettra en valeur les initiatives des entreprises africaines, de rapprocher les points de vue des entrepreneurs, de promouvoir les échanges régionaux et intra-africains connaitra la présence d'éminentes personnalités. Il s'agit bien d'Aliko Dangote, P-DG du premier conglomérat industriel du Nigeria, 43 ème fortune mondiale ; Mark Cutifani dirigeant du groupe minier sud-africain AngloGold Ashanti ; Jean-Louis Billon, président de Sifca, premier employeur privé en Côte d'Ivoire ; Mostafa Terrab, P-DG du Groupe OCP premier exportateur mondial de phosphate au Maroc ; d'Issad Rebrad, P-DG de Cevital ainsi que des dirigeants de grands groupes internationaux comme Sunny Verghese, P-DG d'Olam, une multinationale de l'agroalimentaire basée à Singapour ou encore Tidjane Thiam, P-DG du groupe d'assurances britannique Prudential.

A la faveur de la Conférence/Plan d'Action Africain sur l'entrepreneuriat (CAFE) organisé au Togo du 26 au 28 juillet 2013 et qui est prévu pour se dérouler dans les 54 pays africains, les cabinets Intellect Consulting du Bénin, AG Associates du Togo et Globe Contact International de la Suisse ont lancé la création de micro-entreprises appelées BCG (Bio-Café Globe Contact). Le Togo est le tout premier pays à accueillir une micro-entreprise BCG. Celle-ci est implantée dans l'enceinte de l'Hôtel « Le Franco-Suisse de Djidjolé à Lomé. Cette micro-entreprise est dirigée par Hantz Alexandrine, une des candidates de Miss Togo 2013 et qui s'est révélée au cours de la première édition de CAFE-BCG.

En effet, les micro-entreprises BCG sont des endroits de rencontres structurés, flexibles et originaux - créés à partir d’un lieu existant - dont les propriétaires sélectionnés voir un intérêt , tout en restant indépendants - à collaborer ensemble sous une bannière commune- pour doper la communication et les affaires et créer des synergies – grâce notamment à des échanges d’expériences et de bonnes pratiques réguliers. Cet espace peut être un supermarché, une boutique, un magasin, un hôtel ou tout autre lieu jugé adéquat - permettant aux micro-entrepreneurs - de démarrer une activité avec de petits moyens, de se retrouver et d’échanger à des moments convenus - en commun accord avec les responsables du BCG régional. Ces espaces BCG -Bio Café Globe Contact accueillent des clients qui peuvent se connecter à internet via un wifi qui sera installé, partager de la nourriture et de la boisson bio avec des copains ainsi que d'autres services qui sont offerts.

Le modèle BCG inventé par les trois cabinets promoteurs est donc une innovation qui pourrait faire école sur le continent africain afin de permettre à de nombreux jeunes de se lancer dans une activité économique avec les moyens dont ils disposent et ceux de l'économie locale. Quand on sait qu'il est difficile de démarrer une activité économique dans nos pays compte tenu du climat des affaires peu favorable et de la difficulté de mobiliser des fonds, cette heureuse initiative sonne comme une alternative à la question de l'emploi en Afrique.

Notons que CAFE-BCG est une conférence sur l'entrepreneuriat de la jeunesse avec un plan d'action détaillé. Chaque édition-pays est sous la supervision des trois promoteurs cités haut. A eux s'ajouteront les cabinets du pays hôte identifié (s) pour co-pilotage. Les revenus issus de la conférence seront investis dans la mise en place d'un fonds pour soutenir la création de micro-entreprises appelées BCG -Bio Café Globe